为进一步赋能经销商团队,在日益激烈的大环境中突破困局、脱颖而出,2月17日上午9时,以“聚焦专业、聚焦产品、聚焦赛道、聚焦目标”为主题的聚米集团核心战略会正式召开,精准部署2023年重要工作。会议为期三天,50余名来自全国各地的经销商团队齐聚一堂,统一思想,共谋未来。董事长徐江南、赵连海,总经理张建秋、PLUS营销中心总监边迪迪及核心骨干人员共同参会。
会议伊始,总经理张建秋从公司战略出发,创意提出了“营销战区”的理念,将核心经销商纳入目标管理,像公司内部管理一样,对“战区及旗下军团”实行周目标与月目标的考核跟进,进一步激昂提升团队战斗力。同时,公司将通过专业赋能、数据分析、沙龙会等形式,全方位助力各经销商复活、壮大团队。各核心经销商不仅要充分了解公司2023年战略布局,更要发挥桥梁纽带作用,及时将战略规划和价值观传导给更多的客户。
“商业的本质是以客户为中心,解决好最后100米的问题至关重要” “所有私域都离不开专业、效果、信任” “成功都是在顷刻间抓住问题的核心”...会上,PLUS营销中心总监边迪迪围绕“经营本质、金刚智慧、种子的力量”等维度同与会人员进行分享,干货满满,金句及思维爆点不断输出,现场氛围浓厚,大家纷纷展开互动讨论,在思想与知识的碰撞中感知正确思考的力量。
随后,董事长徐江南对核心经销商的营销数据及用户画像进行了系统剖析,更有侧重地聚焦下一步营销行为,针对私护布局新消费市场。徐总强调:“如果找不到自己的漏洞,连打补丁的资格都没有”,了解自己的团队,要从数据开始,进一步找到自身团队需求点及业绩增长点。
凝心聚,向未来!2023年,让我们用坚持赢得市场,用业绩赢得信心,用奋斗赢得收获,以“付出不亚于任何人的努力”及“务实、专业”精神携手奔赴新征程,打响2023年共赢第一枪。